RESUMO Este trabalho teve por objetivo avaliar a etapa de derrubada e processamento de madeira de eucalipto para polpa em uma empresa de celulose e papel. A avaliação abrangeu os seguinte itens: (1) caracterização do aproveitamento do tempo; (2) quantificação das capacidades de produção teórica e efetiva; e (3) determinação dos custos de produção. A metodologia baseou-se no estudo de tempos operacionais e capacidades de produção. Verificou-se que as paradas de ordem técnica são as maiores causas de interrupções do trabalho juntamente com os deslocamentos. Pela natureza, essas interrupções são passíveis de redução, o que resultaria em aumento da capacidade de produção pelo incremento da eficiência operacional. A eficiência operacional alcançou 71,80%. Os custos com mão-de-obra operacional representaram entre 64,30 e 66,47% dos custos diretos da operação.

ABSTRACT This paper aims to evaluate a cutting and processing of wood for pulp in a pulp and paper manufacturing company. The analysis comprised the following items: (1) characterization of time’s utilization; (2) quantifying of the theoretical and effective production capacities; and (3) determination of production costs. The methodology was based in the study of the operational times and capacities of production. The pauses due to technical problems are the gre atest causes of interruptions along with deslocation. According to their nature, these interruptions are supposed to be reduced, and it would reduce the increasing of the production capacity by improvement of operational effectiveness. The operational efficiency was 71,80%. The costs in personal to operate the system represented from 64,30 to 66,47% of the direct costs of operation.

RESUMO Este trabalho teve por objetivo analisar a etapa de descasque de madeira para polpa em uma empresa de celulose e papel do Rio Grande do Sul, abrangendo os itens: (1) caracterização do aproveitamento do tempo; (2) quantificação das capacidades de produção teórica e efetiva; e (3) determinação dos custos de produção. A metodologia baseou-se no estudo de tempos operacionais e capacidades de produção. A maior causa de interrupções são os problemas mecânicos, seguidos das pausas técnicas e as esperas e demoras, que juntas chegam a 87,46% do total de interrupções nesta operação, eqüivalendo a 17% do tempo de trabalho efetivo para uma eficiência operacional de 81%, que pode ser considerada satisfatória, pois está próxima ao possível de ser obtido para o nível de mecanização. Os custos com mão-de-obra operacional representaram a maior parcela dos custos diretos da operação.

ABSTRACT This paper aims to analyze the debarking of wood for pulp in a pulp and paper manufacturing- company in Rio Grande do Sul State. The analysis comprised the following items: (1) characterization of time’s utilization; (2) quantifying of the theoretical and effective production capacities; and (3) determination of production costs. The methodology was based in the study of the operational times and capacities of production. The greatest cause of interruptions are the mechanical problems, followed by technical pauses and expectations and delays, which mean, together, 87,46% of the total interruptions in this operation, that is, 17% of the effective time of working for an operational effectiveness of 81%. These are satisfactory because it is almost the possible to be obtained for the mechanization level. The costs in personal to operate the system represented the greatest item of the direct costs of operation.